移動互聯(lián)網(wǎng)時代 中國十大門窗品牌的三種新模式

　　在互聯(lián)網(wǎng)普及率高的今天，以PC端口和移動端口為主導的兩大端口的使用率正在發(fā)生變化，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)已然超越了PC端的使用頻率。許多門窗品牌已經(jīng)懂得了新工具的應用，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，中國十大門窗品牌探索新的發(fā)展模式已然成為必然趨勢。

　　第一種模式不少門窗企業(yè)在試水中也慢慢意識到線上線下結(jié)合的重要性，紛紛嘗試不同的運管模式，部分企業(yè)與類似齊家網(wǎng)的高流量平臺合作，這些平臺陪伴式地幫助消費者整合裝修，選擇案例、選擇設計師，選購品牌和門窗，然后將分析出來的數(shù)據(jù)精準地推送給門窗企業(yè)。

　　第二種模式便是企業(yè)建立強大的運營團隊，試水自己做移動端的平臺。

　　第三種模式是定制化設計下的線上線下結(jié)合，建設合作家裝企業(yè)做整體家裝館的模式，運用設計渠道、家裝渠道大量整合門窗企業(yè)。途徑的選擇并不是至關重要的，最為重要的是認清形勢、有所行動，充分提高平臺的知名度和培養(yǎng)用戶的消費習慣在競爭中把握主動權(quán)。

　　總之，無論在何種經(jīng)營模式之下，門窗企業(yè)都需要用辯證的思維去思考未來的發(fā)展，無論在何種網(wǎng)絡形式和形勢下，如何運用好當下的工具，來提升品牌知名度，才是門窗企業(yè)不斷發(fā)展的成功源泉。